Action communautaire

Introduction

Orientations de la FLHLMQ sur le développement communautaire en HLM


Rôle des locataires

  • Les associations de résidant-e-s doivent être les principaux acteurs dans les perspectives de développement social à l’intérieur des HLM pour familles.
  • Les résidant-e-s doivent identifier eux-mêmes les principaux enjeux sociaux, décider des initiatives à mettre en place et se mobiliser pour les réaliser.

Les OMH

  • L’office et les institutions locales doivent supporter et faciliter la démarche collective des résidant-e-s en formant, si possible, des collectifs d’appui.

Est-ce qu’un OMH peut prendre des initiatives ?

  • avec l’accord du comité consultatif des résidant-e-s (CCR);
  • dans la perspective de développer la prise en charge par les locataires.

Évitons le contrôle social

  • L’office peut offrir un soutien, sous forme de références, aux personnes en difficultés;
  • Par contre, à titre de propriétaire, il doit éviter de s’ingérer dans leur vie privée.  Les locataires doivent pouvoir en toute liberté faire affaire avec des intervenant-e-s sociaux autonomes qui ont une distance critique de l’office.

Les groupes communautaires

La venue d’organismes communautaires dans les HLM doit contribuer à la prise en charge de leur milieu de vie par les locataires eux-mêmes. 

Cela doit favoriser la réinsertion sociale des résidant-e-s, la création d’emplois pour les résidant-e-s, leur appropriation du pouvoir sur les conseils d’administrations d’organismes et la mise en place d’associations de locataires.

Vision d’avenir

Les politiques d’attribution et de loyer doivent favoriser un certain équilibre sociale en HLM afin de permettre aux communautés de maintenir une capacité de s’entraider, sans avoir recours constamment à des interventions extérieures